流通行业协会商会处事经济社会成长渠道，博兴县以党建引领为核心，指导行业协会商会制定诚信经营自律公约、行业合规指引、安详出产建议书， 健全诉求管理机制，支持县级行业协会商会外出学习培训。

依托业务主管单位创立行业志愿处事队，助力行业改革创新；年内举办展会赛事等活动20余次，全面助推行业协会商会处事高质量成长，共同为行业协会商会健康成长营造最优环境，县级协会组织电子商务技能培训500余人次。

牵头组织开展“兴博成长行”互学交流活动， 要以党建引领把准方向，举办各类培训交流活动12次，成立“行业成长建议征集直通车”制度，将党建工作嵌入行业协会商会登记创立、日常打点全链条。

超2000余家企业和来自20个国家的境外嘉宾和客商参会， 二是健全制度强保障，为县域经济高质量成长提供了有力支撑。

助力企业解决成长难题， 2025年4月28日，创新实施“六个一”示范建设尺度， 深入开展规范化建设行动，为当地行业协会商会树立成长标尺， 流通融入治理渠道。

为充实激发其活力，引导行业协会商会链接外部资源，比特派，压实“管行业也要管党建”工作责任，山东省厨具协会举办2025山东（博兴）厨具国际采购商精准对接会 健全赋能成长动力体系，解决“如何建、如何干”的问题。

由县委主要负责同志亲自抓，解决“抓出效”的问题，参与志愿处事活动100余场次，以商用厨具、金属板业为标杆，拓宽了视野，培育一批处事能力强、行业影响力大的标杆行业协会商会。

二是细化责任分工，山东省厨具协会举办第二十届中国（博兴）国际厨具展览会 创新尺度化工作体系。

开展培根铸魂明方向、强基固本扩覆盖、从严治党树正气三项行动赋能。

面对面摸清问题诉求，出力构建权责明晰、运转高效的组织领导体系。

通过党建引领、载体赋能和典型带动，明确成长路径，宣传国家政策。

组织财税打点、3C认证、社保政策、数字化转型等培训20余场，博兴县金属板业商会承办2025彩涂板行业绿色涂装全财富链交流大会 打造多元引领格局，县渔业协会牵头主办2025博兴对虾丰收季暨第三届中国渔业设施设备展，全面激发行业协会商会处事成长综合效能，开展展会展销活动。

草柳编电子商务行业协会正积极准备草柳编技能大赛等节庆活动，从党的建设、内部治理、行业自律、处事成长、融入治理5个方面提炼可复制经验，。

实施对标先进、信用建设、人才引进、尺度先行、金融支持、政策驱动、拓展市场、集成惠企八大工程的“13238”工作体系，3家协会获评4A级社会组织。

省厨具协会牵头举办厨具财富高质量成长座谈会、燃气燃烧器具等行业大会，大力成长县域经济行业协会商会，提高行业协会商会改革成长的积极性，提升从业人员履职程度，严格执行“联席会议、负责人人选审核、重大事项请示陈诉”三项制度，培育西红柿、草柳编等10个党建示范点， 二是突出示范强带动，县老粗布协会牵头准备“鲁锦新韵 非遗焕彩”非遗游园会暨老粗布时尚盛典， 构建完整县级制度框架，开展行业协会商会红色教育活动，带动老粗布、渔业、草柳编、西红柿等特色财富行业协会商会共同发展， 2025年10月26日， 三是深化部分协同， 三是成立尺度促规范。

鞭策财富集群成长，规范行业协会商会会员单位成长，结合县域财富特色，确保目标方向不偏、工作力度不减，召开推进会议3次，为财富转型升级赋能增效， 积极鞭策行业协会商会与基层治理有机融合，有效提升工作质量，形成“意见提报-采用-落实-反馈”闭环处事机制，县金属板业商会牵头主导全县板材企业氮氧化物综合整治、承办2025彩涂板行业绿色涂装全财富链交流大会。

明确6项18条内部打点规范，一线督导调研30余次。

成立以行业协会商会党组织、会员企业党组织为重要渠道的诉求收集管理机制。

10月份举办2025第二十届中国（博兴）国际厨具展览会， 经验启示 创建全省“行业协会商会处事社会高质量成长”基层治理创新尝试区，鞭策政府、行业协会商会、企业等各方资源双向互促、良性互动，“双月”调度5次， 扎实鞭策“两个覆盖”集中攻坚，提升财富成长竞争力，产值达13.5亿元，赢得社会广泛承认好评。

累计捐资捐物6000余万元。

将党建工作融入行业协会商会治理全过程，常态化推进，鞭策部分联合解决问题12个。

立足县域财富基础。

助力财富出海， 通过开展“e盏茶事”、县领导联系处事制度、组建行业志愿处事队、社区结对、对口帮扶等方式， 一是强化覆盖筑堡垒， 。

针对行业协会商会改革成长工作中存在的责任不清、合力不敷等问题， 尝试主题 探索构建“13238”工作体系 助推行业协会商会处事高质量成长 主要做法 构建高位推进机制，探索差别化成长路径。

解决“谁来抓”的问题，聚焦综合监管、制度建设、资源整合等重点环节协同发力，抓实带头人步队， 2025年10月26日-28日，引导其在行业自律、矛盾调解、财富成长等方面发挥作用，500余名企业代表参会共商成长，编印并推行《博兴县行业协会商会党建和改革成长实务手册》，助力厨具行业成长，协同推进财富项目，实施全过程闭环打点，成立“一一对应”关系。

两办印发《关于创建全省基层治理创新尝试区的实施方案》，开通“法律热线”和“支部信箱”。

凝聚组织、社会工作、工商联、民政、行政审批等部分合力，不绝开拓市场。

选派35名党建工作指导员。

2025年，2025年累计审核公示协会负责人人选34人次，校准成长方向，BTC钱包，保障各项任务落实落地，强化联席会议成员部分协作配合，定点收集辖区内新兴领域党组织、党员各类诉求建议，连续抓实带头人步队建设，充实发挥县级行业协会商会成长监督平台作用， 流通企业诉求表达渠道， 一是对标先进拓思路，对虾产量打破3万吨， 成立部班子成员与行业协会商会沟通交流机制。

细化分解31项具体任务， 充实发挥联席会议制度作用，实现政府处事效能提升与企业成长需求满足的有机结合，加强与民政、市场监管、行政审批等部分横向联动，搭建政府、属地、行业协会商会三大载体，渔业、老粗布、草柳编等特色财富行业协会商会组织开展5期业务培训，明确20个县直部分及12个镇（街道）主体责任，年内乐成鞭策县商用智能厨具、金属板材财富入选省“十强财富”雁阵形集群储蓄库，1家协会获评5A级社会组织， 三是创新载体强赋能，通过对标借鉴，解决“怎么抓”的问题， 要以规范打点激发活力。

重点培育商用厨具、金属板业两个标杆，率先实现党的工作全覆盖， 2025年10月1日，促进日均成交额增长超2倍， 通过“向外学”与“向内建”相结合，超20家行业协会和企业现场签订共建协议和跨境贸易签约， 将各级党代表、优秀共产党员与党务工作者纳为特邀行业协会商会征集人，从加强党的领导、示范带动、载体搭建、工程实施等4个维度， 创立县级专项工作组，